El Método IA
Cómo crear y escalar empresas con inteligencia artificial. El sistema para llevar la IA del piloto al resultado real, pensado para dirección y comité, no para ingenieros.
No es teoría sobre IA.
Es el método para que dé resultados.
La diferencia entre las empresas que ganan con IA y las que la abandonan no es la tecnología: es tener un método para decidir, priorizar y ejecutar.
14 capítulos accionables
Marcos de decisión para consejo y comité, listos para llevar a tu próxima reunión de dirección.
Del piloto al P&L
Cómo elegir los casos de uso que sí llegan a la cuenta de resultados y descartar los que no.
Casos reales de empresa
Lo que ha funcionado (y fracasado) de verdad implementando IA en organizaciones reales.
IA con cumplimiento
Cómo avanzar con IA sin chocar con el AI Act y el GDPR, integrando lo legal desde el día uno.
Edición Viva
El libro se actualiza con el Consejo Editorial: tu copia refleja siempre la última versión.
Hoja de ruta clara
Diagnóstico, priorización e implementación en fases, con un entregable concreto por fase.
Un libro open source,
vivo y colaborativo.
El Método IA no es un libro al uso. Es de código abierto: gratuito, en evolución constante y construido con la comunidad que lo aplica. Un manual que mejora con cada edición, no que envejece en una estantería.
Abierto y gratuito
Se publica gratis y se comparte sin barreras. El conocimiento que de verdad ayuda a decidir no debería estar tras un muro de pago.
Edición Viva
No se imprime y se olvida: se actualiza a medida que avanzan la IA, la regulación y la evidencia. Tu copia siempre refleja la última versión.
Construido con colaboradores
Un Consejo Editorial de directivos y expertos aporta casos reales que se incorporan en cada edición, con su autoría reconocida.
El libro tradicional
- De pago y con barreras de acceso
- Estático: queda desfasado al imprimirse
- Voz de un único autor
- Teoría que no siempre baja al terreno
El Método IA · open source
- Gratuito y abierto para cualquiera
- Vivo: se actualiza de forma continua
- Colaborativo: criterio de muchos expertos
- Casos reales y marcos accionables
Juan Luis Pascual Abad
Lleva más de 15 años liderando equipos de negocio, producto y estrategia en sectores como fintech, robótica e inteligencia artificial, automoción, alimentación y energía. Ingeniero mecánico, máster en Tecnología de Materiales y MBA.
Dirigió producto a nivel global en Zummo, la transformación digital en Paelsant y la división de robótica e IA en Alisys (con partnerships como Boston Dynamics); como director B2B en Bit2Me creó la unidad de Payments junto a Mastercard y Telefónica.
Hoy asesora a empresas sobre cómo adoptar la IA con criterio: qué decisiones tomar, qué riesgos gestionar y cómo medir si lo que hacen tiene sentido. El Método IA condensa ese sistema en un manual práctico para quien decide.
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- 14 capítulos con marcos de decisión
- Respaldado por Deloitte, PwC, McKinsey y MIT
- Edición Viva: siempre actualizado
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